不論你在台上花了多少時間去調整你的音色,如果沒有接上PA,都是沒有意義的。所有你花在新的效果器、音箱、吉他和弦的錢都會掉進水裡,如果場子的音響沒有開。
音控人員,是你的演出中最重要的一個關鍵,雖然大多數樂團根本不了解這一點。他(或她)可以搞砸你的場子(如果你是個混蛋,少數的音控人員真的會搞砸你的場子)。
所以,你必須知道如何正確地接觸這些音控人員,並且再這段時間中把他變成你演出成員的一部分。
知道他的名字
當你到達現場的時候,第一件事情就是跟他做自我介紹,和他握個手,做眼神接觸,並且交換姓名。記住他的名字-你整個晚上會需要用到很多很多次,甚至是在演出進行中透過麥克風和他溝通,如果你一開始就尊重他,他也會回報你相同的尊重。
尊重他的耳朵
所有的音控人員都對他的混音感到自豪,不論他們在車上市聽哪種風格的音樂,他們都相信自己可以把每種風格的音控調整到位。然而大多數的音控師都會想要知道你對於自己樂團在外場聲音的想法,不需要害怕跟他說你想要表現的氣氛或者是一些注意事項(「這聽起來像是暖和的背部按摩」或者是「我們喜歡人聲和木吉他非常突出」或者是「我們想要所有的人聲麥克風保持在同樣的音量以便創造出和聲」或者是「給主唱很多的殘響,但是提琴要乾」),他會很高興能知道你的想法並且努力達成。通常音控師也是樂手,所以你可以把他當樂手對待-當然要帶著敬意,他懂得音樂名詞-不用害怕他聽不懂。
在他準備好之前不要演奏
把你的器材通通裝好,但是直到所有的麥克風都已經定位,音控師也在音控台準備好之前,不要狂奏吉他或者是打鼓。他在調整麥克風的時候不要敲打麥克風頭,那不但會把他惹毛而且會傷害到他的耳朵。提早到達現場試音,以備你有足夠的時候感覺現場的音場。
準備一份訊號輸入清單
如果你需要用到五個以上的輸入端子,準備一張有著完整而準確的訊號輸入清單,舞台規劃圖也是很有用的-尤其是大的演出,最好把訊號輸入清單與舞台規劃圖都寄給對方,好的音控人員會在你到達現場前就把一切都裝設完成(通常這只會發生在大表演的時候),如果你是到只能看線材有沒有接好的場子,就先把圖表印好,在你的Set之前就交給音控人員。
例如(註):
第1軌 大鼓麥克風
第2軌 小鼓麥克風
第3軌 開合鈸麥克風
第4軌 中鼓一麥克風
第5軌 中鼓二麥克風
第6軌 鼓組頂收麥克風
第7軌 貝斯音箱直進(舞台後側靠右)
第8軌 吉他音箱直進(舞台後側靠左)
第9軌 提琴直進(舞台右側)
第10軌 木吉他直進(中間)
第11軌 鍵盤直進(立體聲左聲道)直進(舞台左側)
第12軌 鍵盤直進(立體聲右聲道)直進(舞台左側)
第13軌 (主唱)人聲麥克風(中間)
第14軌 人聲麥克風(舞台左側)
第15軌 人聲麥克風(舞台右側)
第16軌 音軌直進
如何惹毛你的音控
如果你想要惹毛你的音控師,就對他說「那個搞音控的」。你有他的名字,用名字稱呼他,假如你忘了,就禮貌地問他。不要跟他說外場的聲音聽不清楚很爛,每件事情都是很主觀的,或許那聲音你不喜歡,但是他喜歡,他通常會比你有更多音控混音的經驗,所以一開始就跟他說精確的說明你希望與不希望樂團的聲音是什麼樣子,不然就閉嘴。
了解你的器材
清楚的了解到你希望主唱的聲音是如何用等化器調整,你可以說「外場的主唱高頻可以拉掉一點嗎」,你不應該說「主唱的聲音好刺,我耳朵快爛掉了。」你應該要弄清楚自己的器材在內場和外場的狀態,如果有什麼東西不對了,最後再問音控,一開始就怪他絕對會惹毛他。
音控是場子的一份子
音控師、門房、酒保、節目排班人、經理和服務生,都是一起工作的人,就像你和你的咖啡師是一夥的一樣,他們會一起買醉,在店裡開趴、一起泡酒吧聊天,如果你對酒保來說是個笨蛋,他就會告訴音控,音控可能就會搞爛你的演出,或者是擺爛。
每個人都想要一場好表演
信不信由你,你的音控師就和你一樣想要盡全力,你準備充足做人成功能讓他的工作更輕鬆些,他會做好他的部份,所以你要確定自己能做好自己的部份,舞臺上不是讓你"試試看"會發生什麼事的地方,所以我們要預先排練,展現出準備好的一面。
自卑情結
(我們都碰到過)有一些音控人員,當他們走進場子的時候,會讓人感受到自憐委屈的自卑感,這些人通常是有點年紀的失敗樂手,在這家店已經呆了很多年,他們因為和一些不但是混蛋而且還自以為是搖滾巨星,會把音控當作小弟使喚的笨蛋樂手在一起工作很多年,變得有點不近人情,你或許無法改變他們的外在,但你可以用尊重的態度對待他,他也許會心情好點而對你的演出混音下點功夫。
雖然應該是不必多說的,但還是記住這不二法門,對待音控師,只要秉持「己所不欲勿施於人」的道理,用你想要被對待的方式來和他合作(不是找碴),一起進行一場偉大的表演-那你就會有一場成功的演出了。
本文翻譯自《9 Things Every Musician Needs To Know About The Sound Guy》
註:雖然翻了中文,但請大家還是使用英文辭彙跟音控人員溝通唷。
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